De KEN-society
Er is genoeg gesproken over de kenniseconomie. Beslissers en leiders van organisaties willen nu concrete acties. Daarom is de KEN-society in het leven geroepen. De KEN-society is een netwerk van leidinggevers, beslissers, visionairs en opinion leaders die in direct dialoog de discussie over de toekomst van de kenniseconomie willen aangaan en concreet aan de slag willen. In de KEN-Executive Bijeenkomsten worden vanuit de verschillende thema’s van de kenniseconomie kleinschalige bijeenkomsten georganiseerd met als doel om van elkaar te leren, actief samen te werken en gezamenlijk te bepalen wat dit betekent voor de inrichting en besturing van de eigen organisatie.
Waarom is de KEN-society bijzonder:
- Kleinschalig en selectief gezelschap;
- In discussie, direct dialoog en klankborden;
- Actief leren, samenwerken en keuzes maken;
- Unieke groep van sparring-sprekers;
- Inspirerende en verrassende aanpak en omgeving.
Thema's
Innovatie, Creativiteit, kennis delen en veranderen
De belangrijke strategische thema’s van de kenniseconomie zijn complex, veel omvattend, discipline-overstijgend en voortdurend aan verandering onderhevig. Zoals bekend, is verandering de enige constante. Kennis neemt exponentieel toe, de regelgeving wordt complexer, markten worden groter, de concurrentie neemt toe en daarmee ook de noodzaak om creatief te zijn en te innoveren. Er is geen bedrijf of instelling die niet over een of meer van deze onderwerpen nadenkt, maar een verandering bewerkstelligen blijkt niet eenvoudig. Binnen de KEN-Executive Bijeenkomsten van 2005 worden deze verschillende thema’s in compacte werkbijeenkomsten aangepakt.
KEN-society; de KEN-Executive Bijeenkomsten voor 2005
De rode draad van de KEN-society is ‘Leiderschap in de kenniseconomie’. De verschillende thema’s van de KEN-bijeenkomsten hebben direct met elkaar te maken en zullen aan de actualiteit worden gekoppeld. De duur van de bijeenkomsten is wisselend van een dagdeel tot een aantal dagen. De volgende bijeenkomsten zijn georganiseerd:
-
Strategie en innovatie, ‘Grip op de toekomst’, 14 en 15 april 2005;
-
Creativiteit en innovatie, ‘Vier jaar Rietveld in anderhalve dag’, 6 en 7 oktober 2005;
-
‘Chinese Leadership in a Western Context’, 28 tot en met 31 mei 2006;
-
Innovatie en veranderingsmanagement, ‘Dilemma’s van innoveren en veranderen’.
De kosten voor de KEN-Executive Bijeenkomsten zijn wisselend, afhankelijk van de duur van de bijeenkomst.
De kosten voor de KEN-Executive Module ‘Chinese Leadership in a Western Context’ bedragen €2600,- (exclusief verblijfkosten).
Meer informatie over de KEN-Executive Bijeenkomsten in 2005 vindt u onder Programma.
|
